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危中“疫”有機 磨礪待花開丨疫情下西麥克加強培訓學習,賦能業(yè)務發(fā)展

發(fā)布時間:2020-04-16 12:00:00分享到:

危中“疫”有機  磨礪待花開

“人類遭遇的每一次災難總是以社會的進步作為補償。”

2020年新年伊始,突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情讓會展企業(yè)集體進入寒冬,“活下去”成為整個行業(yè)的關鍵詞。一邊是急客戶所需,做好與客戶的溝通工作,為客戶提供更多服務,一邊是苦練內功、尋求業(yè)務創(chuàng)新。西麥克堅決貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央國務院決策部署,做好疫情防控服務抗疫大局的同時,堅定信心、賦能業(yè)務、強化學習。

公司認識到只有夠實力才能熬過“嚴冬期”。疫情期間員工無法到崗辦公,給培訓工作帶來了極大不便,公司立即采取相應措施,將培訓工作從線下轉為線上,2月至今在公司內部舉辦各類培訓十余次,覆蓋業(yè)務創(chuàng)新、管理提升、業(yè)務技能提升、個人效能提升等,另為員工推薦各類線上培訓20余次。

加強培訓拓視野 提升能力練內功

面對疫情的全球蔓延,結合疫情下亟待提升的各項能力,公司以八大培訓體系為基礎,統(tǒng)籌資源、分層分類為員工創(chuàng)造豐富的學習機會,營造良好的知識共享氛圍。

為了讓員工在短期內掌握各種線上辦公及學習方法,信息部集中為員工提供線上會議、業(yè)務軟件實操培訓,同時進行立足業(yè)務創(chuàng)新和提升員工綜合素質的相關培訓,并為員工整理建議閱讀書單,在內部倡導自主學習的良性氛圍。

·線上培訓截圖

除了授課類培訓外,針對各版塊業(yè)務發(fā)展,公司連續(xù)舉辦各部門、各板塊業(yè)務分析、共創(chuàng)會,通過數據分析探尋業(yè)務發(fā)展方向、挖掘突圍舉措,同時對參訓、參會中的優(yōu)秀分享者進行線上課程獎勵,通過此獎勵辦法的實施,激勵員工主動思考及分享。

立足客戶促轉型 行業(yè)交流助合作

公司倡導多元化發(fā)展,為了“不浪費”疫情時間,面對新舊模式、人員模式和行為模式等市場變化,公司通過外聘專業(yè)講師幫助員工拓寬視野、提升業(yè)務能力,尋找服務客戶增值方案。

·線上培訓截圖

鼓勵全員銷售,開展線上課程培訓,幫助員工梳理銷售工作并做到查漏補缺,且首次通過課后學習打卡的方式幫助員工鞏固學習成果,提升培訓效用;開展外展業(yè)務增值服務培訓,邀請相關網站、合作方負責人為員工進行授課,并通過后續(xù)輔導促成培訓到實際運用的轉化,以期通過拓展業(yè)務服務模式實現公司業(yè)務新盈利點。

疲盡春歸會有時 攜手同行待花開

疫情倒逼創(chuàng)新,通過在疫情下線上培訓實操經驗積累,西麥克展覽公司正試圖探尋并建立與西麥克實際相符、線上與線下相結合、內訓與外培相協同、理論學習與實際落地相呼應的培訓培養(yǎng)體系,在建立內部講師隊伍的同時教會更多員工掌握自我學習、培訓他人的能力。

西麥克一直不遺余力幫助員工提升各項能力,培訓工作除立足員工培養(yǎng)外,也開始轉變思維,以新的方式逐步深入業(yè)務,為業(yè)務部門提供增值服務講師資源、搭建培訓平臺,攜手為客戶為展商提供更多培訓機會,以實際行動為公司業(yè)務發(fā)展服務。

致敬在會展“寒冬”中積極學習并不斷突破的西麥克人。

捱過寒冬,春天已近。

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